11月2日-11月3日，集团党委书记、董事长沈如卫分别赴颍上项目、安庆项目检查指导工作。

       沈如卫认真查看了项目施工现场，详细了解项目进展情况，听取项目负责人的工作汇报，现场研究解决项目推进过程中遇到的困难和问题。

       就做好下一步工作，沈如卫提出五点要求：一要深刻把握项目部建设的重要意义，加强项目部建设是实现集团提质增效、科学发展的必由之路，也是把握市场机遇、着眼未来的战略需要；二要明确加强项目部建设的工作目标，创新思维、因地制宜，建设一个政治强、业务精、作风硬、纪律严的项目部，实现项目部门管理的科学化、规范化、制度化；三要抓好项目部建设的重点任务，加强组织领导、规范项目管理、建立工作机制、做好分配管理；四要抓好动态安全宣传教育，强化安全红线意识，严格落实安全生产责任制，提高安全生产管理水平。五要对照全年目标任务，强化责任担当精神，增强责任感、使命感、紧迫感，凝心聚力、攻坚克难，全力以赴完成年度目标任务。

图为沈如卫在颍上项目听取汇报

图为沈如卫在安庆项目检查生产经营、安全情况

胡涛/文图