10月15日，集团经营管理部组织召开项目考核办法研讨会。此次会议的目的是对集团原有的项目考核办法进行进一步的完善和细化，加强项目事中考核，对项目管理进行过程激励，以期更好地促进大中型项目管理，提升公司竞争力。集团领导李海蕾、张启国、汪国武参会。

       会上，李海蕾强调考核工作要与平时的公司安全质量等管理相结合，简化考核程序，增加考核的科学性和可操作性；张启国强调，要对项目管理进行安全、质量、进度、利润等方面全方位考核，在赋值方面突出进度这个核心；汪国武强调要进行项目管理责任处罚，奖罚并重。会上，经营管理部部长王小来对拟修正的考核办法进行了逐条解读，与会人员重点就大型项目的进度考核进行了深入的讨论，提出了合理的修改意见。

       各分公司经理和集团市场部、财务部、人力资源部、监察审计部、安全管理部等部门负责人参加了此次研讨会。

图为项目考核办法研讨会现场

李光辉/文